11月13日，我司召開2013年全面預(yù)算編制工作會議，并在會議中介紹全面預(yù)算重要性以及如何開展全面預(yù)算的編制工作。
2013年全面預(yù)算工作是清遠市國有資產(chǎn)管理委員會針對清遠市國有企業(yè)實行全面預(yù)算管理的第一年，意在加強市屬國有資本收益管理，促進國有資本的合理配置，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，維護國有資產(chǎn)所有者權(quán)益，以進一步增強國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢，更好地保障國有資產(chǎn)保值增值。
會上，財務(wù)融資部強調(diào)了全面預(yù)算的重要性，即通過全面預(yù)算有利于實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力。同時，年度預(yù)算工作細項也由財務(wù)融資部一一細分講解并全面布置細分至各部門。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”根據(jù)全面預(yù)算的要求，我司將認真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，將中長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標細化和分解，并通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度和提高風(fēng)險管理能力，做到既保持對短期業(yè)績的關(guān)注，同時也對企業(yè)長期發(fā)展和規(guī)劃的開發(fā)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。